数据中心基础设施管理建设与部署！

　　DCIM（数据中心基础设施管理）软件能够帮助员工减少或消除过度配置，在较高的温度下运行数据中心，从而节省数据中心冷却支出，并提高服务器利用率。但是，如果DCIM是具有革命性的技术，那么为什么很多IT部门对实施DCIM感到沮丧，较终将其取而代之，或者将其视为一种昂贵的机架软件呢？
　　行业*认为，企业部署DCIM往往因为三个核心问题的相对地位而失败或成功。以下来看看这些问题。
　　一、设计新的业务流程
　　DCIM不只是一个部署或安装，而是一个正在进行的项目。因此，如果IT人员没有适当的策略和操作流程来支持软件，那么组织的**率（ROI）可能就是零。
　　大多数企业低估了精确维护DCIM监控系统和资产数据所需的工作量。大多数情况下，这将是新流程的组合，并需要重新设计现有流程。
因此，制定计划重新设计运营流程以确保顺利部署和维护，并达到预期的**率至关重要。而且重新设计这些操作流程需要额外投入时间和其他资源，这是影响企业成功部署DCIM的一个障碍。
　	二、管理人员的支持
　　较重要的是，获得整个组织的管理人员的支持和员工认可是确保成功实施DCIM的关键。同样，DCIM作为一种支持技术，主要是由员工根据DCIM软件解决方案提供的数据进行决策和采取行动。
　　同样重要的是，任何对DCIM的投资都应该由业务需求来驱动，而选择DCIM产品或服务将长期满足这些要求。因为一个组织可能不能一次性实施所有的DCIM软件功能，所以重要的是要确保目前购买其业务线所要求的功能。
　　三、人员配备、培训和预算
　　在部署DCIM之前，企业需要确定范围并记录工作人员的需求，包括管理DCIM软件和数据本身。通常需要进行员工培训。
　　如果企业的传统DCIM软件部署成本和人员配置是原始项目预算的两到五倍，那么对预算仔细审核也是非常重要的。企业在部署周边软件服务支出的费用比预期更多，其中包括部署，DCIM数据与其他数据的集成，以及正在进行的DCIM管理和维护。
当然还有其他的障碍需要克服，以确保成功的DCIM部署和实现所需的**，包括软件与传统设备的整合，以及未能充分利用所有软件的功能，特别是面向IT的功能（如成本分析数据中心和IT利用率水平）。
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